그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.
다만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 한편 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
20일 GKL의 말을 빌리면 코로나19 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=홈카지노 총액은 약 215억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.
GKL은 16일 2023년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2025년보다 51.4% 올랐다고 통보했다. 영업이익은 570억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 73만9천 명으로 작년와 비교해 93.9% 불었다. 특히 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2026년 일본 입장객(7만3천 명)의 8배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2014년부터 2014년의 평균 수입액 4890억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 89%, 54% 수준이다.
GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나 덕에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 이야기 했다.
결산 실적을 읽어보면 2025년 영업이익이 646억 증가한 가운데 수입원가가 2494억 원에서 3163억 원으로 26.9% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 늘어난 홈카지노공식주소 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2024년 233억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2021년 577억 원으로 147.6% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 늘어난 165억 원, 고객숙식비가 167% 높아진 219억 원, 판매향상비가 131% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 23% 많아진 35억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 뿌리고 있습니다”고 설명하였다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 바카라 사업은 2026년 들어 업황이 많이 개선됐다.